雖然現(xiàn)在網(wǎng)絡平臺和媒體越來越發(fā)達，但是參加各種展覽會進行產(chǎn)品推介還是各個行業(yè)開拓市場的重要渠道，所以各大企業(yè)還是非常重視展會的效果的，而參加展會企業(yè)所需要花費的成本和經(jīng)理也是不小的，因此展會負責人的任務和責任是也相對比較大的，今天蘇閣展示小編和他家分享一些參展小經(jīng)驗。

   首先是展會的參展主題，每次參展都要配合公司最新的發(fā)展計劃有明確的主題和方向，并且在展位裝修、展館營銷廣告、展會現(xiàn)場活動、客戶見面會及宣傳冊做好配合工作

    第二是展前客戶預約和廣告宣傳，在這個環(huán)節(jié)里面平面設計宣傳的質(zhì)量和宣傳口號等一定要有特色有亮點，一般這個宣傳廣告在開展前的2-3三個月開做發(fā)布，臨近展期的一個月要重點客戶特別邀約。

    第三是參展展品的運輸也是比較重要的問題，近些年經(jīng)常有客戶在參展展品問題上出現(xiàn)問題，展品丟失，展品未能按時到達會場，參展展品數(shù)量不足，導致現(xiàn)場展柜空蕩蕩非常難看，還有就是涉及到展品與展臺結構需要相結合制作的，展會負責人和展臺搭建公司未能就產(chǎn)品的參數(shù)和特殊屬性進行詳細的溝通，導致現(xiàn)場展品安裝不上，最后不能預期的展示效果。

   第四就是展中對參展人員工作的調(diào)配，以及參展過程中要及時對每天的工作及時做總結，揚長避短，已達到最好的參展效果，盡量達成現(xiàn)場簽單或者收集潛在意向客戶，一遍后期銷售人員跟進。

   希望以上建議能對那些第一次負責人會議的展會負責人提供幫助。